[ 年間コンサルティングの流れ ] 2008/10/24(金)
年間コンサルティングの流れ1.ヒアリング <情報収集>
御社に出向し、
「独自化した、ヒアリング」の手法を駆使しながら、
会社の現状確認と分析診断を行い、問題点を浮き彫りにします。
経営者または担当者と打ち合わせのうえ、
弊社スタッフの市場調査・情報収集を元に、
経営向上の案を考案します。
他社では、真似のできない、
独自化した「ヒアリング」が最大の特徴です。
2.提案 <案件の整理・ブレインストーミング>
「ヒアリング」により得た情報を元に、
現状の問題点の改善策を経営陣へ提案します。
また、経営向上の案が現状実行可能なのかどうかを、
経営陣及び、主要スタッフとの「ブレインストーミング」により明確にし、
「今、すぐに出来ること」をモットーに案件実行への準備にかかります。
圧倒的な「場作り」での、セッションが特徴です。
3.提案 <現地立会い・アドバイス・社内の関係性強化のセッション>
時間を費やして、どれだけ素晴らしい案件をつくっても、
実行しなければ意味がありません。
また、プロジェクトを実行するタイミングを間違えると、
「求める結果」に大きく差が開いてしまいます。
経営陣・営業責任者とのヒアリングを重ね、
最適のタイミングで案件を実行します。
最短・最速のスピード感で、
「決断よりも行動!」できるようにする為の、
独自化した、スタッフ教育が特徴です。
*ベーシックとなる研修は、約8時間必要となり、
もちろん、内容は、クライアント様のご要望を
「オリジナル化」した内容となります。
具体的には、
・御社様用に作成した、
「パワーポイント」を活用した講演(一時間半)
・
スピリチュアリズムを駆使した、
「心理学セッション」 ・
USP(独自化)のチームワーク・プログラム
・個々の
「エネルギー体」を現すセッション
・
「許し」の追求プログラム
・
「人生の統合」のセッション
・
「他己紹介」のセッション
・
「カード」を活用したプログラム
その他にも、約30以上のセッション・プログラムをご用意しております。
そして・・・・
弊社の最大の特徴となる、セッション・プログラムである、
スピリチュアリズムを、
すべての参加者に対して活用し、
「心に響き、自主的に行動を起こす」
・・・・という、
独自化したプログラムを隅々まで提供いたします。
4.検証 <結果をもとに、ブレインストーミング>
案件を実行することにより、必ず結果が生まれます。
想像以上の結果がでる場合もあれば、
期待はずれの結果がでる可能性もあります。
一番大事なコトは、
実行することによって得た情報・ノウハウを再検証する・・・というコトです。
「なぜ大成功したのか?」
「なぜ反応率が悪かったのか?」
・・・などのブレインストーミングをすることにより、
御社の案件の完成度が高くなり、
それが利益へとつながります。
あくまでも、前進するコトを目的としておりますので、
マイナス面は、極力目を向けない内容となります。
お問い合わせは → コチラから!