＜女性スタッフが多い「職場」の、　オーナー＆上司の方々必見！！＞

年間コンサルティングの流れ



１．ヒアリング　＜情報収集＞

御社に出向し、
「独自化した、ヒアリング」の手法を駆使しながら、
会社の現状確認と分析診断を行い、問題点を浮き彫りにします。
経営者または担当者と打ち合わせのうえ、
弊社スタッフの市場調査・情報収集を元に、
経営向上の案を考案します。 　
他社では、真似のできない、独自化した「ヒアリング」が最大の特徴です。




2.提案　＜案件の整理・ブレインストーミング＞

「ヒアリング」により得た情報を元に、
現状の問題点の改善策を経営陣へ提案します。
また、経営向上の案が現状実行可能なのかどうかを、
経営陣及び、主要スタッフとの「ブレインストーミング」により明確にし、
「今、すぐに出来ること」をモットーに案件実行への準備にかかります。
圧倒的な「場作り」での、セッションが特徴です。 　




3.提案　＜現地立会い・アドバイス・社内の関係性強化のセッション＞

時間を費やして、どれだけ素晴らしい案件をつくっても、
実行しなければ意味がありません。
また、プロジェクトを実行するタイミングを間違えると、
「求める結果」に大きく差が開いてしまいます。
経営陣・営業責任者とのヒアリングを重ね、
最適のタイミングで案件を実行します。
最短・最速のスピード感で、「決断よりも行動！」できるようにする為の、
独自化した、スタッフ教育が特徴です。


＊ベーシックとなる研修は、約８時間必要となり、

　もちろん、内容は、クライアント様のご要望を「オリジナル化」した内容となります。
　
　具体的には、


　・御社様用に作成した、「パワーポイント」を活用した講演（一時間半）

　・スピリチュアリズムを駆使した、「心理学セッション」

　・USP(独自化）のチームワーク・プログラム

　・個々の「エネルギー体」を現すセッション

　・「許し」の追求プログラム

　・「人生の統合」のセッション

　・「他己紹介」のセッション

　・「カード」を活用したプログラム


その他にも、約３０以上のセッション・プログラムをご用意しております。




そして・・・・

弊社の最大の特徴となる、セッション・プログラムである、

スピリチュアリズムを、

すべての参加者に対して活用し、

「心に響き、自主的に行動を起こす」

・・・・という、独自化したプログラムを隅々まで提供いたします。
　



4.検証　＜結果をもとに、ブレインストーミング＞

案件を実行することにより、必ず結果が生まれます。
想像以上の結果がでる場合もあれば、
期待はずれの結果がでる可能性もあります。
一番大事なコトは、
実行することによって得た情報・ノウハウを再検証する・・・というコトです。

「なぜ大成功したのか？」　

「なぜ反応率が悪かったのか？」

・・・などのブレインストーミングをすることにより、
御社の案件の完成度が高くなり、
それが利益へとつながります。
　

あくまでも、前進するコトを目的としておりますので、
マイナス面は、極力目を向けない内容となります。



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